Conseil – Formation – Accompagnement stratégique
Le Cabinet Mixconseil a pour mission d’offrir son expertise par la meilleure qualité de services et d’outils de gestion indispensables pour la rentabilité et la pérennité des entreprises, projets, organisations et institutions à Madagascar et dans la sous-région.
« Mixconseil, l’expertise au service de votre réussite durable. »
Le Cabinet Mixconseil a pour vision de promouvoir la compétitivité des entreprises africaines et internationales par le développement durable de leurs relations d’affaires basées sur la confiance, le professionnalisme et la transparence.
Notre succès repose sur l’amélioration continue du savoir, du savoir-faire et du savoir-être.
« Mixconseil : des partenariats durables, une compétitivité renforcée. »
Confiance – Transparence – Développement durable
Professionnalisme - Compétitivité responsable
Chez Mixconseil, nous croyons que chaque organisation mérite un accompagnement sur mesure, enraciné dans la réalité locale et ouvert aux meilleures pratiques internationales. Cabinet pluridisciplinaire basé à Madagascar, nous mettons notre expertise au service des institutions, entreprises, ONG et collectivités qui souhaitent renforcer leurs capacités, structurer leurs projets et valoriser leurs ressources humaines.
Permettre aux participants d’acquérir les techniques managériales favorisant une meilleure efficacité dans le travail.
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Fournir les concepts de base et les outils inhérents à l’audit organisationnel.
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Fournir les concepts et outils inhérents au contrôle de gestion.
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Se familiariser avec les principaux concepts associés à l’audit en général et l’audit opérationnel en particulier.
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Fournir les concepts et outils inhérents au tableau de bord.
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Fournir les concepts de base et les outils inhérents à la stratégie d’entreprise.
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Développer la capacité de réflexion et d’influence dans la négociation.
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Permettre aux participants de gérer efficacement le réseau de relations commerciales.
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Créer et entretenir des relations solides avec les clients.
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Comprendre et analyser les problèmes financiers de l’entreprise.
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Connaître les facteurs influençant le fonds de roulement et sa gestion.
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Maîtriser la gestion de la trésorerie et les relations avec les banques.
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Apprentissage des techniques de planification et budgétisation à court et long terme.
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Maîtriser la comptabilité analytique et l’évaluation des coûts.
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Développer le sens des affaires et savoir élaborer un business plan.
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Perfectionner les connaissances en management des ressources humaines.
Découvrirmodules sur mesure en leadership, gestion de projet, communication, gouvernance, entrepreneuriat, etc.
études, diagnostics, élaboration de plans stratégiques, accompagnement au changement.
renforcement des capacités, coaching d’équipe, mise en place de dispositifs de suivi-évaluation.
intégration des savoirs endogènes dans les processus de développement.
chaque intervention est pensée en fonction du territoire, des acteurs et des enjeux spécifiques.
nous travaillons avec vous, pas pour vous.
nous visons l’autonomisation durable de nos partenaires.
transparence, respect, et impact social sont au cœur de notre démarche.
Si vous souhaitez obtenir plus d'informations ou demander un devis, n'hésitez pas à nous contacter via le formulaire ci-dessous.
